I SERVIZI FINANZIARI:

Organizzazione & Procedure:

Analisi dell’organizzazione e delle procedure in essere e valutazione della coerenza con le necessità di controllo e rilevazione e allineamento agli obiettivi fissati.

Controllo di gestione:

Valutazione finalizzata ad identificare eventuali aree di miglioramento e a formulare un piano di intervento volto a soddisfare le esigenze aziendali e la formazione del personale coinvolto. 

Contabilità analitica e industriale:

Revisione o implementazione delle aree strategiche di affari, dei centri di costo e di profitto funzionali alla struttura organizzativa. Analisi, definizione e implementazione del sistema di calcolo dei costi di prodotto e/o di servizio idonei alla realtà del cliente.

Piano strategico, Budget e Forecast:

Analisi e supporto alla definizione delle  strategie e gli obiettivi di medio-lungo periodo, formulazione del piano operativo del budget annuale e monitoraggio periodico delle performances attraverso il forecast.

Pianificazione finanziaria:

Supporto alla definizione dei flussi finanziari e alla pianificazione strategica per un’adeguata gestione e monitoraggio del cash-flow.

Reporting e kpi:

Verifica della disponibilità e qualità dei dati in possesso dall’azienda, sviluppo del sistema di reporting e degli indicatori di performances con il fine di coinvolgere, orientare e supportare le scelte aziendali.